vision-lean.de » Mudas des klassischen Produktionssystems

Mudas des klassischen Produktionssystems

6 24 2008 admin | Home

Grenzen des Massenproduktionssystems

Das System Massenproduktion, welches zahlreiche Mudas erzeugt, kann die derzeitigenstrategischen Ansprüche und Anforderungen der Unternehmen bezüglich Qualität, Kosten und Fristen nicht mehr erfüllen.

Bei genauer Beobachtung der Massenproduktion können die Mudas leicht identifiziert werden:

Massenfertigung

1. Muda durch Wartezeit: eine wartende Person erzeugt keinen Mehrwert.
2. Muda durch Transport: während des Transports erfahren Produkte keinen
Mehrwert.
3. Muda durch Lagerbestände: blockiertes Kapital = ungenutztes Kapital.
4.Muda durch Bearbeitung: schwere bzw. anstrengende Arbeit.
5. Muda durch nicht wertschöpfende Bewegung: unnötige Bewegungen vergeuden Zeit und Arbeitsleistung.Other additional costs linked to the mass production system

Andere mit Massenproduktionssystemen verbundene Mehrkosten :

6. Beispiel einer Monoproduktlinie: Keine Flexibilität bei hoher Investition, Unfähigkeit, schnell und produktiv auf große Schwankungen in der Nachfrage zu reagieren. Ein solches Massenproduktionssystem erliegt den Unregelmäßigkeiten der Nachfrage, anstatt sie zu absorbieren.
7. Beispiel einer nicht ausgelasteten Monoproduktlinie aufgrund mangelnder Nachfrage:Nicht genutzte, hohe Investitionen = schlechte Amortisation der Investitionskosten.

 
  • Optimierung des Produktionssystems
  • Die 7 Mudas
  • Reduzierung der Mudas
  • Mudas des klassischen Produktionssystems
Werden Sie Lean! Kontaktieren Sie uns
  • Präsentation
    • Kontaktieren Sie uns
  • Die Entstehung von Lean-Manufacturing
    • Geschichte
    • Vorteile
  • Die Grundessenz des Lean-Manufacturing
    • Optimierung des Produktionssystems
    • Die 7 Mudas
    • Reduzierung der Mudas
    • Mudas des klassischen Produktionssystems
  • Umstrukturierung der Produktion mit LeanTek und Lean-Manufacturing
    • Priorität der Produktivität im Fertigungsbereich
    • Eine neue Logistik im Dienste des Arbeitsplatzes
    • Die Kaizen dynamik
    • Heijunka, Die Produktion glätten, flexibler gestalten
  • LeanTek und Lean Manufacturing
    • Die Umsetzung von Lean-Manufacturing mit LeanTek
    • Steigerung der Produktionsdichte
    • Lean-Entwicklungen
    • Lean Manufacturing in der Praxis
  • Anwendungsbereiche für das LeanTek System
    • Spezielle Durchlaufregale
    • Transportregale
    • Multifunktionswagen
    • Arbeitsplätze
    • Lean Manufacturing regale
    • Kaizen in der Praxis

Homepage


Kontaktieren Sie uns // Vision Lean™ ist Trilogiqs Marke // RSS // Design : Cupcake
Legal terms

Kontakt